Цей модуль – інтенсивна п’ятиденна управлінська освітня мандрівка до Дніпра, що досліджує унікальний ритейл-код міста, його історичні передумови, сучасний контекст та погляд на майбутнє.
Програма поєднує глибокий аналіз кейсів провідних ритейлерів, які розпочали свій шлях у Дніпрі та, вийшовши на глобальний ринок, продовжують звідси управляти діяльністю. Учасники модуля разом із практиками обговорюватимуть сучасні тенденції та виклики ритейлу, ефективні інструменти, помилки й успішні стратегії, а також майбутнє ринку. Важливою частиною досвіду стане занурення в середовище: відвідування локацій, знайомство з інфраструктурою та відчуття унікального духу дніпровських ритейлерів — те, що робить формат виїзного модуля унікальним.
Процес відбору:
- Подання заявки.
- Попередня співбесіда з Програмним менеджером. Подання аплікаційної форми [пакет документів].
- Співбесіда з Керівником програми.
- Аплікаційна форма затверджується Керівником програми.
Матеріали для попереднього читання.
5 повних навчальних днів.
ДНІПРО ЯК КОЛИСКА РИТЕЙЛУ
- Ключові ритейл-мережі – огляд найбільших ритейлерів, що були засновані в Дніпрі.
- Чи існують історичні передумови? – огляд досліджень і припущень експертів про те, чому саме цей регіон став осередком розвитку ритейлу.
- Дискусійний блок – специфіка регіональної підприємницької культури. Чи є “вродженість” до певного бізнесу в певних регіонах?
- Як регіональна культура впливає на бізнес-стратегії? – обговорення ролі традицій, менталітету та особливостей регіону у формуванні стратегій ритейлерів.
КЕЙС-СТАДІ: ІСТОРІЇ УСПІХУ ТА НЕУСПІХУ ДНІПРОВСЬКИХ РИТЕЙЛЕРІВ
- Зустріч з лідерами ритейлу. Глибинний аналіз кейсів.
ВЗАЄМОДІЯ МІЖ РИТЕЙЛЕРАМИ
- Співпраця чи конкуренція? – аналіз відносин між провідними ритейлерами, зокрема в рамках спільних проєктів та конкуренції за ринок.
- Відносини з Києвом – вплив столиці на діяльність ритейл-компаній Дніпра та ступінь їхньої залежності від столичних бізнес-центрів.
ОБМІН ДОСВІДОМ
- Інсайти для інших компаній – уроки з кейсів та рекомендації, які дніпровські ритейлери можуть передати іншим бізнесам.
- Рефлексія учасників – підбиття підсумків, обговорення вражень та ключових висновків.
- Цей модуль стане цінним для ритейлерів, які хочуть «звірити годинники». Засновники, CEO, операційні та комерційні директори, директори з логістики, категорійні менеджери, регіональні директори, які прагнуть глибше зрозуміти бізнес-логіку успішного ритейлу, вивчити глобальні тренди та ефективні практики.
- Модуль також буде корисним для експертів із суміжних галузей, адже занурення в іншу індустрію часто дає ключові інсайти для розвитку власного бізнесу.
- Управлінці, яким цікавий феномен Дніпра.
Засновниця Школи Управлінської Думки
Консультантка в галузі управління командами та організаційною поведінкою.